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渠道规划布局找增量?
很多企业销量增长乏力,乏力的主因就是“渠道经销商老化”,具体有以下渠道核心问题: 1、单渠道通路,区域市场基本都是一个经销商,无法再增加经销商,市场增量乏力。 2、渠道经销商老化,无压力,靠企业品牌撑门面,代理小品牌上量赚钱,经销商增量乏力。 3、由于市场渠道网络布局不清晰,网点密就会导致市场秩序混乱,渠道商不赚钱,转移到其他赚钱品牌产品;但是核心是先有数量后有质量,因此要完成目标,就需要大量的增加渠道商
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营销吧
2024-3-18
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